הספרים שלנו לביקורת ציבורית . עד כה נהנינו מהגמישות ומהחשאיות שבעלות פרטית העניקה לנו . היינו צריכים לתת דין וחשבון רק לעצמנו ולמשקיעים הפרטיים שלנו . כחברה ציבורית, אם לא נרוויח כסף ברבעון מסוים, או אם ערך המניה שלנו יצנח מסיבה זו או אחרת, נהיה חשופים לביקורת, שאלות או אפילו מתקפות, ללא שום קשר להיסטוריית הביצועים המוצלחת שלנו . נהיה חשופים ללחצים הבלתי רציונליים של הבורסה, שעשויים לאלץ חברות לקבל החלטות אומללות, המבוססות על שיקולים קצרי טווח . לעומת זאת, אם נצליח להנפיק את החברה בהצלחה, נעמיד את עצמנו בעמדת יתרון ברורה על פני המתחרים שלנו . שמרתי את הצעתו של מייקל לעצמי במשך זמן מה, והרהרתי בה . חברת ניקו היתה שותפה נהדרת שלנו במשך יותר מעשור, אך ב ‑ 1999 היא נאלצה למכור את הנתח שלה בבלקסטון מסיבות רגולטוריות . בזמנו, מכרנו נתח של שבעה אחוזים בבלקסטון לחברת AIG , אחת המשקיעות האמינות ביותר שלנו, לפי שווי חברה כולל של 25 . 2 מיליארד דולר . ב ‑ ,2006 לפי חישוביו של מייקל, בלקסטון היתה שווה כ ‑ 35 מיליארד דולר . אם זה היה נכון, השקעתה של AIG בבלקסטון צמחה פי חמישה ‑ עשר בתוך שבע שנים . ...
אל הספר