לחשוב שלוש שנים קדימה

חלק 2 : חיים ועבודה | 209 האלה עלולה להיות גרועה יותר בגלל עייפות, או מצב רוח רע, או כל סיבה אחרת ? זה שונה אם החברה היא סטארט-אפ . כשהיו באמזון 100 עובדים, הסיפור היה שונה, אבל אמזון היא לא סטארט-אפ, וכל המנהלים הבכירים שלנו מתפקדים כמו שאני מתפקד . הם עובדים בעתיד . הם חיים בעתיד . אף אחד מהאנשים שעובדים ישירות תחתי לא צריך להתמקד ברבעון הנוכחי . כשיש לי שיחת ועידה רבעונית טובה עם וול סטריט, אנשים עוצרים אותי ואומרים, "איחולים על הרבעון," ואני עונה, "תודה," אבל האמת היא שהרבעון הזה נאפה שלוש שנים קודם לכן . הדבר שמעסיק אותי עכשיו הוא רבעון שייחשף מתישהו ב- 2023 , וזה מה שאתם צריכים לעשות . אתם צריכים לחשוב שנתיים או שלוש מראש . ואם זה מה שאני עושה, איזו סיבה יש לי לקבל 100 החלטות היום ? אם אני מקבל, נאמר, שלוש החלטות טובות ביום, זה מספיק, והן צריכות להיות באיכות הגבוהה ביותר שאני יכול להפיק . וורן באפט אומר שהוא במצב טוב אם הוא מקבל שלוש החלטות טובות בשנה, ואני באמת מאמין בזה .  אל הספר
מטר הוצאה לאור בע"מ