80 | מחשבות והמצאות משתמשים בנתוני רכישות היסטוריים לחיזוי הביקוש של מוצר על ידי הלקוחות ומצפים לשונות בביקוש . אנחנו משתמשים בנתונים על ביצועים היסטוריים של מוכרים כדי להעריך את זמני חידוש המלאי . אנחנו יכולים להחליט היכן לאחסן את המוצר ברשת מרכזי השילוח שלנו, בהתבסס על עלויות ההובלה הנכנסת והיוצאת, עלויות האחסון ומיקומים צפויים של הלקוחות . עם הגישה הזאת אנחנו מחזיקים אצלנו יותר ממיליון פריטים שונים שמוכנים למשלוח מיידי ללקוחות, אף על פי שהמלאי שלנו עדיין מתחלף יותר מ- 14 פעמים בשנה . אמנם ההחלטות שלעיל דורשות הנחות מסוימות ושיפוטים מצדנו, אבל בהחלטות כאלה, שיפוטים ודעות נכנסים לתמונה רק כשותפים זוטרים . את העבודה הקשה עושה המתמטיקה . אולם כפי שאתם ודאי מצפים, לא כל ההחלטות החשובות שלנו מתקבלות בדרך מבוססת-מתמטיקה ומעוררת קנאה כזאת . לפעמים יש לנו רק מעט נתונים היסטוריים שיכולים להנחות אותנו, או שאין לנו נתונים כאלה בכלל, ואי- אפשר, או לא מעשי, לערוך ניסויים פרואקטיביים, או שניסוי כזה פירושו בעצם החלטה חיובית . אף על פי שנתונים, ניתוח ומתמטיקה ממלאים תפקיד, המרכיב 4 העיקרי בהחלטות הא...
אל הספר