112 | אימפקט דמיינו איך עסקים ישפרו באופן פעיל את טביעת הרגל הסביבתית שלהם : הם יפחיתו את הפליטות, יגבילו את השימוש שלהם במים, יציעו מוצרי מזון בריאים יותר ויפתחו תרופות אפקטיביות וזולות יותר . אין סוף לאפשרויות . שינויים כאלה אינם חלום באספמיה — לאמיתו של דבר, הם כבר קרו בעבר . מיד לאחר ההתרסקות של וול סטריט בשנת 1929 , אנשים שאלו איך משקיעים יכלו בכלל להחליט באילו חברות להשקיע, כשכל חברה בחרה לעצמה חברת הנהלת חשבונות ומדיניות הנהלת חשבונות משלה, וכלל לא נערכו ביקורות . באותה תקופה, היו מנהיגי עסקים שאמרו שהקמת הוועדה לניירות ערך ולבורסות והנהגתם של עקרונות חשבונאיים מקובלים וביקורות יהיו קצה של השיטה הקפיטליסטית באמריקה . במבט לאחור, אנחנו תוהים איך הדורות הקודמים הצליחו להשקיע במשך כל כך הרבה זמן בלי שום מידע מהימן על רווחיותן של חברות . אותו הדבר יהיה נכון בעתיד לגבי דוחות משוקללי אימפקט . כאשר חברות ישתכנעו שדוחות משוקללי אימפקט צפויים להפוך למציאות, הן יתחילו לאסוף את הנתונים הנחוצים לחישוב ולניהול האימפקט שלהן . המעבר מהשיטה הקיימת לשיטה שיוצרת אימפקט חיובי תהיה כרוכה בעלויות מס...
אל הספר