פרק 11: להחליט וגם להצליח ליישם

196 | סיגל שביט טראוב אינן מתקבלות בצורה רציונלית טהורה, להפך . רוב ההחלטות שאנו מקבלים בחיים, ובכלל זה החלטות ניהוליות, מקורן במנגנון רגשי — מצב אמוציונלי של האדם באותו הרגע, רגישויות אישיות, השפעות חברתיות ועוד . לאחר גיבוש ההחלטה נסביר אותה לעצמנו בעזרת מושגים רציונליים . פרופ' מריוס אושר מאוניברסיטת תל אביב, שחוקר את אופן פעולת המוח, טוען שיש לנו שתי מערכות מקבילות לקבלת החלטות — האחת מבוססת על רגש והשנייה על 59 לכן, אחרי שמיקי החליט אינטואיטיבית איזה מוצר לקדם, הוא חיפש היגיון . הצדקות רציונליות שיחזקו את ההחלטה שלו . בעודי כותבת שורות אלה קיבלתי שיחת טלפון מעפרה חן, מנכ"לית נגב מינרלים תעשיתיים . עפרה נאלצה להתמודד עם החלטה ניהולית בנסיבות קשות וכואבות . כששבה לארץ מחו"ל ופתחה את הטלפון הנייד, מצאה להפתעתה מספר רב של שיחות טלפון מהמשפחה, שלא נענו . כשהתקשרה לאחותה לברר מה קרה, נודע לה שאחיה נפטר . במהלך ימי השבעה התחילה להתעורר השאלה מה עושים עם החברה שהיתה בבעלות ובניהול אחיה, חברת קובי ציון . מדובר בחברה לניהול פרויקטים של נפט וגז שפעלה מול גופים ציבוריים רבים . מות האח עלול הי...  אל הספר
מטר הוצאה לאור בע"מ