ב. האצלת סמכויות — כלי להעצמת המנכ"ל

188 | סיגל שביט טראוב ברמת המיקרו כמו בעיות כוח אדם, מכירות, תמיכה בלקוחות, כתיבת ניוזלטר ללקוחות, ניהול מנהלי המשנה, קביעת נהלים לעבודה במשרד, ניהול הידע הארגוני ועוד . כל זאת, במקום להקדיש זמן חשיבה על נושאים ברמת מקרו כמו האסטרטגיה הארגונית, פיתוח המשאב האנושי, שיפור תהליכי הייצור ועוד . הפתרון למצבים אלה מתבסס על האצלת סמכויות . אמצעי זה ישרת את המנכ"ל ויאפשר לו צמיחה כמנהיג הארגון . להאצלת סמכויות יתרונות רבים : 1 . ניצול זמן אפקטיבי — תעדוף נכון של משימות יאפשר למנכ"ל לפנות 56 זמן . 2 . העצמת מנהלים — העברת האחריות למנהל המשנה תעביר מסר שהמנכ"ל סומך על יכולותיו המקצועיות והניהוליות ותיתן למנהל הזדמנות להתנסות בתחום חדש ואף לבחון את תהליכי קידומו . 3 . חיזוק יחסי אמון — האצלת הסמכויות תחזק את הקשר בין המנכ"ל למנהל המשנה ותאפשר רתימה של מנהל המשנה לצִדו של המנכ"ל . 4 . הטבעת חותם — מעבר לכל היתרונות האינסטרומנטליים, האצלת סמכויות תאפשר למנכ"ל להתנהג כמנהיג מעורר השראה . ברגע שהוא חונך את מנהל המשנה ומלמד אותו מהי הדרך הנכונה לפעול לפי האג'נדה הניהולית שלו, הוא מרחיב את גבולות ההשפע...  אל הספר