אומנות המנכ"לות | 55 פעם, היחסים בין מעסיקים לעובדים היו ברורים יותר . הכישרון האישי, היכולות של העובד וזמן העבודה נתפסו כעוד משאב שעומד לרשותו של הארגון . העובד "נתן עבודה" ופעל מתוך מחויבות ולויאליות, בלי לערער עליהן . בתמורה, העובד קיבל פרנסה קבועה ותחושת ביטחון . מקום העבודה נתפס עבורו כמשהו יציב, ל"כל החיים" . בעולם העבודה החדש, הדינמיות והשינויים המהירים גורמים למקום העבודה להיתפס רק כתחנת ביניים לקראת המקום הבא . בעקבות שינויים בערכים ובציפיות העובדים, ה"חוזה" הזה מקבל בימים אלו צורה שונה . דור Y-ה , שמוּנע לפעולה על ידי עולם ערכי שונה, משפיע על כלל העובדים בארגון . העובדים מחפשים היום ארגונים גמישים, דינמיים, עם אפשרויות ללמידה ולפיתוח קריירה . לא רק הצעירים מחפשים היום מקום עבודה שיממש צרכים נוספים מעבר לפרנסה — אנשים רבים מחפשים משמעות בעבודתם . הביטחון והיציבות התעסוקתית שהעובדים שאפו אליהם בעבר נתנו לארגון עמדת כוח אל מול העובדים . כיום, אלה מוחלפים בערכים אינדיבידואליים של מתן תגמול פרסונלי, לפי תרומתו היחסית של כל עובד לארגון . המעסיקים בעבר העריכו נאמנות והשקעה מצד העובד...
אל הספר