גישת סגנונות ניהול של יצחק אדיג'ס

78 עוזי בציר המשימתי - יצרני , סגנון זה מאופיין אצל מנהלים ששמים את הדגש על ביצוע המטלה, הם משקיעים שעות רבות בעבודה תוך שימת דגש על הדרך, איך לעשות את מה שהם עושים, איך לפתח את העסק, איך להגדיל את מספר העובדים, איך לייצר עוד הכנסה וכו' . . . הם חדורי מוטיבציה לעשייה עצמה וככאלה הם נוטים על פי רוב לסמוך רק על עצמם . המיקוד של המנהל המשימתי יהיה טקטי ולא אסטרטגי . מנהל כזה מתפקד מעולה במצבי לחץ וייתן פתרון מהיר לבעיה . מנהל כזה רוצה לדעת איך מוציאים אל הפועל את הרעיון הגדול הזה, ולכן עובדים תחת מנהל כזה יצטרכו להמעיט בהסברים סטטיסטיים נרחבים, אסטרטגיות וכו' . . . ולהתמקד בביצוע משימה . המנתח – סגנון ניהולי זה מאפיין אנשים ששמים דגש על סדר, חוקים, נהלים, תקנות . הם רוצים לעשות את הדברים בצורה יעילה ועל פי חוק, הם שייכים לזן שיקרא את החוזים כולל האותיות הקטנות, מאוד אוהבים סטטיסטיקות, מחקרים וקבוצות מיקוד . לרוב הם אנשים מאוד אנליטיים, שיעשו סקר שוק נרחב לפני כל רכישה של מוצר חדש לעסק או לבית . על מנהלים כאלה ניתן לסמוך שכשהם יעשו משהו, הוא יהיה תפור מא' ועד ת' מכל כיוון אפשרי . אצל מנהלי...  אל הספר