דילמת ההוגנות וכיצד אפשר בכל זאת לקדם התנהגות הוגנת של ארגונים

78 / / אנליזה ארגונית 28 את ערך ההוגנות על פני ערכים אחרים . בהמשך אדון באפשרות לפתרון בעיית הגילויים השכיחים של היעדר הוגנות בהתנהגותם של ארגונים עסקיים באמצעות הפעלה של לחץ חיצוני ורגולציה, ואם אין זה מתאפשר – בדרכים נוספות לקדם התנהגות הוגנת של ארגונים עסקיים . / הגדרת ההוגנות ואופן תפיסתה רבים מגדירים הוגנות ( fairness, equity ) כתפיסה החותרת לשוויון בכל תנאי . אולם בתפיסה זו טמון קושי, משום שאנשים הם שונים – הן ביכולות שלהם והן בצרכים שלהם ובשאיפות שלהם ; אנשים מקבלים תכונות שונות בתורשה ומשאבים שונים בירושה, ולכן שוויון אינו יכול להיות מילה נרדפת להוגנות . בהמשך לכך אפשר אף לטעון שאין תאוריה כלכלית שיכולה לספק תשובה מוסכמת לשאלה מהו מחיר הוגן ומהו מחיר שאיננו הוגן ( מחיר מוגזם או מחיר היצף ) ( 1978 Carrell & Dittrich, ) . ובכל זאת אפשר להודות שאצל רבים, בחיי היום- יום, הוגנות ויחס של שוויון הם כמעט בגדר מילים נרדפות . אחרים מגדירים הוגנות על דרך השלילה : חופש מעיוותים והטיות, חופש מאי- צדק וקיפוח והימנעות מהפליה פוגענית . אם כך, על דרך החיוב, להיות הוגן פירושו להיות מוכוון לערכי ...  אל הספר
צפנת, מכון למחקר, פיתוח וייעוץ ארגוני