158 שאצל הנשים בא באופן טבעי כתוצאה מהבנת העקרונות הכלליים, צריך להיות מובהר לגברים כדי שגם הם יוכלו לדבוק באלוקים ולהתחבר לתורתו ולדרכי קיומה� הגברים יבינו ויעריכו את הרוחניות באמצעות הקשר המעשי שלהם עם מצוות מפורטות� מה שהתורה מלמדת כאן ובמקרים אחרים, מתייחס לא רק למינים השונים� המסר הוא שניהול הוא דבר דינמי ולכן יש לכוונן אותו על פי המצב� על המעסיק להבין את העובד בשני ממדים : ברמת בגרותו ובמוכנותו למשימה� הנשים על פי התורה היו בוגרות ומוכנות למשימה ולכן קיבלו הדרכה ברמה גבוהה יותר� הגברים — להפך, ולכן קיבלו הוראה ישירה יותר� עובדים, סגנונות למידה, בגרות ומצבים שונים מחייבים את המעסיקים להתאים את סגנון הניהול למצב� המטרה עשויה להיות זהה אבל התהליך יהיה שונה, כפי שהוא מכונה בעגה מקצועית "מודל מנהיגות מצבית"� על המנהיג להבין כיצד להעביר את המסר ואיך לעורר, להניע ולהוביל ביעילות� כדי לוודא הצלחה, עליו להתאים את האופן שבו הוא מנהל בהתבססו על העובד והמצב בכל זמן נתון� אחת הטעויות שראיתי בחברות שונות היא שמנהל מסוים מְתַּקשר עם כל חברי הצוות בדיוק באותה דרך . לעיתים קרובות ראיתי מנהיגים שמ...
אל הספר