45 ( צמיחה ) , להנחות ( זריעה ) ולתעל ( טיפוח ) את היצירתיות האנושית לעבר הזדמנויות ופתרון בעיות� מנהיגים משיגים תוצאות מרשימות באמצעות זיהוי הפוטנציאל האנושי וסיוע לכל אחד להיות העצמי הטוב ביותר שלו, כדי לשפר הן את העובד והן את העסק� מנהיג מזהה את הצרכים של כל אחד, מטפח סביבה ידידותית לצמיחה ומסייע לכל אחד לממש את הפוטנציאל שלו, וכך לקדם את חזון החברה ומטרותיה� פסיכולוג תעשייתי נתן לי שיעור חשוב מאוד . כאשר מנהלים שוכרים עובדים או מטילים עליהם משימות, הם בדרך כלל מתמקדים ב"כיצד לבצע את העבודה טוב ומהר" . הם מתייחסים לידע שנדרש מהעובד לבצע את העבודה ( האם הוא יכול לתכנת ? ) לפעמים הם מתייחסים לכישוריו ( האם הוא יכול להיות חלק מצוות ? ) רק לעיתים רחוקות הם מתמקדים בפוטנציאל וביכולת הטבעית של העובד ( האם הוא בעל מרץ ? האם הוא סוכן שינוי ? ) ידע ניתן להשגה בחודשים ספורים, זמן קצר יחסית . כישורים ניתנים להשגה בשנה, פרק זמן מעט ארוך יותר . לעומת זאת, יכולת מולדת ואישיות, כמעט שאינן ניתנות לרכישה כלל או שלוקח שנים רבות לשנותן . בטווח הארוך, חברות מצליחות בגלל היכולות המולדת והפוטנציאל של העו...
אל הספר