22 במערכת היחסים שבין מנהיג לבן-חסות או בין מעסיק לעובד, יכול להיווצר פער בין החזון של המנהיג / מעסיק ובין מה שבן- החסות / עובד יכול לתפוס ולהפנים� פילוסופיה מבריקה או רעיון נהדר אינם מספיקים� על המנהיג והמעסיק לארוז, להסביר ולהעביר את הרעיון בצורה מוחשית באופן שרלוונטי לעובד או לצוות שאותו הוא מבקש להפעיל� חברתנו החליטה להיכנס לשוק חדש וליצור מחלקה שתייצר מוצרים חדשים . כמה מאיתנו עבדו על האסטרטגיה במשך למעלה משנה, כשבסופו של דבר ייצרנו תוכנית מפורטת . בהגיע העת להעביר את התוכנית לאלה שהיו אומרים ליישמה, היה נראה שהם הבינו את המצגת הארוכה והמפורטת, אך לא ממש נלהבים או חדורי מוטיבציה ליישמה . מישהו יעץ לי שהתוכנית תהיה יישומית רק אם הם יוכלו לדמיין את תוצאותיה . אז עבדנו יחד עם מיישמי התוכנית, ובצוותא הכנו תיאור מפורט כיצד העסק ייראה בעוד חמש שנים : מיקומים, מתקנים, עלוני מוצר, וכן הלאה . זה הצית את דמיונם, הפך את הפרויקט לשלהם והניע אותם להתקדם בתוכנית העסקית המפורטת . המיזם החדש היה להצלחה גדולה על אף שהתכנון המקורי היה אפוי רק למחצה ! לסיכום כמנהיגים ומעסיקים, עליכם לוודא שהחזון ודר...
אל הספר