יואב צוקרמן 124 בהמשך יתברר כי לנג עוד יזדקק לכל תרגיל ג׳ודו שלמד במכון וינגייט על מנת להתמודד בקרבות הצפויים לו עם ועדי העובדים בנמלים . באוקטובר ,2004 לאחר שהמערכת הממשלתית חזרה מנמנום חופשת הקיץ וחגי תשרי, החל לנג לרכז את צוות המשא ומתן בין הממשלה להסתדרות בראשותו של ראש אגף התקציבים, קובי הבר, ולצדו נציגי האגפים השונים במשרדי האוצר, התחבורה והמשפטים . הרכז הצעיר עבד מסביב לשעון . הוא חש את נטל האחריות והיה מוטרד מהתרחיש שביום כניסת הרפורמה לתוקף המערכת תקרוס, למשל עקב חורים במבנה החדש, ולא תצליח לנהל את הפעילות השוטפת בנמלים . אתגר קשה במיוחד הונח לפתחו של יובל רכלבסקי, הממונה על השכר במשרד האוצר, שכבר בתחילת המו"מ הבין שאין שום דרך לגשר על הפער האדיר שהתגלה בין הסכמי השכר המוכרים, שאנשי אגף השכר באוצר אישרו במהלך השנים, לבין תוספות שונות ומשונות שניתנו לעובדי רשות הנמלים לאורך השנים כעובדי תאגיד סטטוטורי עצמאי, שעל דבר קיומן שכחו ברשות הנמלים לדווח למשרד האוצר, או שאנשי הממונה על השכר העדיפו להעלים עין מהמידע על אודותיהן משום שידעו שלא יוכלו לאשרן . עמית לנג, אגף התקציבים במשרד הא...
אל הספר