ניהול פרויקטים בענף הבנייה | 101 פ ר ק 2 1 | ת כ נ ו ן פ ר ו י ק ט כ ל ל י 2 . 12 שלבים בתכנון הפרויקט שלבים בתכנון הפרויקט מסמך תכולה מאושר ע"י היזם - SOW - פרוגרמה - אפיון תכנון פרויקט על כלל מרכיביו - WBS - צוות - תקציב - זמן - סיכונים - מעקב ובקרה הצגת תכנון הפרויקט ליזם - מצגת - אישור גיוס הצוות - יועצים - נציגים נוספים רלוונטיים פגישת התנעה - הצגת תכנית אדריכל - לוחות זמנים באבני דרך - סיכונים לשלב התכנון 102 | דני חייט 3 . 12 תכנון הפרויקט על - ידי מנהל הפרויקט וממשק עבודה עם היזם באחריות ישירה, על מנהל הפרויקט להציג את כלל מרכיבי התכנון ליזם ובכלל זה את צוות היועצים, לוחות זמנים, פירוק התקציב, רשימת סיכונים ותוכנית מניעה, תוכנית מעקב ובקרה . כמו כן, יש להסכים ולגבש את ממשק העבודה בין היזם למנהל הפרויקט ובכלל זה את הנושאים הבאים : פגישות עבודה עם יועצים והקבלן פגישות עבודה עם היזם והנוכחים דו״חות נדרשים ליזם ותדירות הגשתם אופן אישור הזמנות במסגרת התקציב אופן אישור שימוש בתקציב בלתי צפוי אופן עדכון חריגות מכל סוג ( זמן, תקציב, תכולה ) והאמצעי להעברת המידע ( במייל, בפרוטוקולים, בט...
אל הספר