פרק 7: גיבוש פרוגרמה

58 | דני חייט תהליך גיבוש פרוגרמה מחייב עבודה יסודית על הארגון שעבורו מבקשים לבנות את המבנה . בסיס הפרוגרמה הוא הפרוגרמה הראשונית שעל פיה בוצע תהליך הייזום וגובשו חלופות . לגיבוש פרוגרמה סופית יבוצע תהליך איסוף מידע לחלופה שנבחרה עד לקבלת כלל הפרטים הנדרשים לתכנון וליישום פרויקט הבנייה . 2 . 7 פרוגרמה סופית לגיבוש סופי של הפרוגרמה יש כאמור להיכנס לעומק הצרכים, והשיטה הנכונה לעשות זאת היא בתחקיר מסודר של בעלי התפקידים השונים המייצגים את לקוחות הפרויקט . להלן כמה דוגמאות לגיבוש סופי של הפרוגרמה : פרוגרמה למרכז מסחרי – ניתן להתדיין עם מתווכים מומחים לשיווק חנויות . פרוגרמה למשרדים עבור ארגון – מנהלי מחלקות שונים בארגון יציינו באופן מפורט את צורכיהם . פרוגרמה למגורים – בניגוד לשאר הדוגמאות, בפרוגרמה למגורים האדריכל בהחלט יכול להוביל את מהלך גיבוש הפרוגרמה בסיוע משווקים מומחים, מתווכים, סקרי שוק ושמאים הבקיאים בצורכי השוק אשר יסייעו לאדריכל לגבש פרוגרמה למגורים . פרוגרמה למפעל – מהנדס המפעל, בסיוע מנהלי מחלקות שונות במפעל ובכללם מנהל המחסנים, מנהל ההפצה, מנהלים אדמיניסטרטיביים, מנהל השיווק,...  אל הספר
ספרי ניב