1. בניית מנגנון ההוראה

ישיבת החצר 'תומכי תמימים' ותלמידיה 75 העניינים הארגוניים עסק המנהל בהשגחה כללית על מהלך הלימודים, בפיקוח על עבודת המשפיעים ובמגע אישי עם התלמידים ובהדרכתם הן בלימודיהם הן בהעצמת חוויותיהם הרוחניות . 52 תפקידים אלה לא היו קיימים עד אז בישיבה המסורתית, והם שיקפו את השינוי בדגשים החינוכיים שעליו הכריז הרש"ב בתחילת הדרך . עד מהרה התברר שמבנה זה אינו מספק את צורכי הישיבה ואינו עונה על ציפיות החסידים . בסוף 1899 התחיל מנהל הישיבה לחפש מועמד למשרה חדשה, 'משגיח', שאמור היה למלא חלל שבלט בהשוואת הישיבה החסידית לישיבה המסורתית : היעדר 'ראש מתיבתא', דהיינו, רב המעביר לתלמידים שיעור בש"ס ובפוסקים . 53 לתפקיד זה נוסף ממד חדש שאפיין את רוח המוסד : הדרכה אישית ופיקוח הדוק על לימודיו של כל תלמיד . מינוי המשגיח שחרר את המנהל ממעורבות עמוקה בחיי התלמידים ועם זאת הידק את הפיקוח של צוות ההוראה על התלמידים . בעיני רש"ב, המשגיח צריך היה למלא מקום חינוכי מרכזי בישיבה . 54 הדבר נבע מתפיסתו החינוכית של האדמו"ר – שעמד בתוקף על החשיבות שיש לעיצוב עולמם הפנימי של התלמידים באמצעות מחנכים – וחייב היערכות היררכית מס...  אל הספר
מרכז זלמן שזר לחקר תולדות העם היהודי