| 2 2 0 ה א ו ש ר ש ב מ נ ה י ג ו ת 1 מצב מנטלי שאנחנו יכולים להפעיל ולנהל . הזיעה מקדימה להשראה . עם השנים, בזמן שאנגוס השקיע את מרצו בפיתוח דור חדש של מנהיגים ארגוניים — אם ב מקינזי ואם עם לקוחותיו — הוא הבחין בסיכון נוסף הטמון ביצירת דרכי חשיבה ופעולה חדשות . בזמן שאנשים מפתחים טקסים ומנהגים שגרתיים, הם לעתים קרובות אינם מודעים לשינויים החיוביים שהם כבר עשו . כאשר הם נמצאים בעיצומו של שינוי, לעתים קרובות הם אינם יכולים לראות מה עובד . הם יכולים לאבד תקווה ולאבד בהדרגה חלק מהלהט שדחף אותם להשתנות מלכתחילה — ולא פעם הם זונחים את מאמציהם כליל, כפי שציין תומס אדיסון, בלי להבין כלל עד כמה קרובים היו להשגת אותו שינוי עמוק ומכונן . בשעה שאתם מנסים להתפתח למנהיג פי ,10 למרבה הצער אין לכם גישה לציוד לבדיקת דם שמודד את עליית וירידת ההורמונים והנוירוטרנסמיטרים שמיוחסים ליכולת ולתחושת רווחה . אינכם מסוגלים לעיין בקביעות בסריקות המוח שלכם כדי לאתר הבדלים בין השינויים שאירעו ביום שישי לאלה שאירעו ביום שני, או לאמוד את התעבות ההיפוקמפוס האחורי שלכם בזמן שאתם הולכים ונעשים יותר יעילים, פרודוקטיביים...
אל הספר