רפורמה זו , אותה כינה ראש הממשלה בנימין נתניהו כ " אם כל הרפורמות " , התחילה בקול תרועה רמה , אך עברה שינויים משמעותיים במהלך הזמן הקצר שנדרש לאישורה . הרפורמה מבוססת על המלצותיהן של ועדות ציבוריות שהוקמו במהלך השנים , במיוחד ועדת רונן ( הועדה לרפורמה במדיניות מקרקעי ישראל , אפריל 1997 ) וועדת גדיש ( הועדה הציבורית לרפורמה במינהל מקרקעי ישראל , יוני . ( 2005 על פי דברי ההסבר להצעת החוק , הרפורמה מבוססת על שני שינויים מרכזיים , ששלובים זה בזה . האחד , במישור האירגוני והשני במישור המהותי . במישור האירגוני , מוצע להקים רשות פנים ממשלתית , שתבוא במקום מינהל מקרקעי ישראל , ותיקרא רשות מקרקעי ישראל ( להלן הרשות ) . סמכויות המינהל היו אמורות לעבור לרשות עד לסוף שנת . 2009 המבנה האירגוני של הרשות יורכב ממטה ושלוש חטיבות מקצועיות : חטיבה עיסקית - שתתמקד בליווי עיסקאות וטיפול בחוכרים ; חטיבת שירות - שתתמקד בהקצאה ושיווק של קרקעות בהתאם לצורכי המשק ; וחטיבה לשמירה על מקרקעי ישראל . עוד מוצע לקבוע , מעבר לסמכויות הניהול הכלליות המוענקות לרשות , את התפקידים העיקריים שבהם תעסוק הרשות . על סעיף זה הת...
אל הספר