חשיבותו של מערך התגמולים והשפעתו על הארגון מחייבות ניהול שיטתי התומך באסטרטגיה ברורה . כל תהליך בארגון טעון קביעת מטרות ברורות . משנקבעו המטרות , ודורגו לפי סדר חשיבותן , יוכל הארגון לבחור חלופות אסטרטגיות להשגתן ( & Hills et al ,. 1994 ; Milkovich . ( Newman , 2002 בחירת החלופות , דהיינו קביעת אסטרטגיית התגמול , חייבת להתיישב עם האסטרטגיה הכלכלית / עסקית של הארגון ומטרותיה , מחד גיסא , ועם סביבת הארגון ואופיו , דפוסי הניהול בו ותהליכי עבודתו , מאידך גיסא ( . ( Bloom , 1999 ; Lederer & Weinberg , 1999 לדוגמה , אם אסטרטגיית הארגון היא של בידול באמצעות מוצרים בעלי טכנולוגיה ייחודית , אזי חדשנות טכנולוגית ויצירתיות הן תנאי הכרחי להשגתו . אווירה המעודדת יצירתיות וחדשנות תושג אם יטפח הארגון תרבות של פתיחות , הסתכנות ויצירתיות . דפוסי הניהול בוודאי יעודדו חופש יצירה , ניהול פתוח ומשתף , ולא אוטוקרטי , העצמת עובדים ועוד . מערכת התגמולים תהיה מתוכננת גם היא על פי מדיניות , שיטה וכלים המעודדים פתיחות , שיתוף ועידוד חשיבה יוצרת . כל ארגון יציב לעצמו מטרות משלו ובסדר עדיפויות ההולם את סביבתו העסק...
אל הספר