כיום יותר מתמיד ארגונים מתחרים זה בזה בחזית הידע , במומחיות ובכישורים של עובדיהם - ושם מתברר יתרונם על מתחריהם . להדרכת עובדים ופיתוחם חלק חשוב בכך ולכן הדרכה היא אחת מאבני היסוד ביישום האסטרטגיה של הארגון . מערכות טכנולוגיות מתפתחות ומשתנות במהירות רבה ולכן על ארגונים ועובדים מוטלת אחריות לעדכן בכל עת את הידע , המיומנויות והיכולות שלהם , כדי שיוכלו להתמודד בהצלחה עם תהליכים ומערכות חדשות . מלבד עניינם הברור של ארגונים בהדרכת עובדיהם , אין להמעיט בחשיבות נושא זה לעובד עצמו . כאשר ידע , מיומנויות ויכולות של עובדים מתיישנים במהירות , היעדר הדרכה עלול לפגוע בפעילות הארגון , אך גם העובדים עלולים להיקלע למשבר אישי קשה . לפיכך , על העובדים להיות ערניים בכל עת למצב הידע והכישורים שלהם כדי שלא להיוותר מאחור , אלא להישאר תחרותיים ומבוקשים בשוק העבודה . יש לעודדם לשאוף לשיפור עצמי מתמיד באמצעות למידה והדרכה אשר תשמר אותם בחזית הידע . נראה לנו שיש לראות בלמידה ובהדרכה יעד מתמיד בחיי העובדים . עליהם לראות בהכשרה עניין הנתון לאחריותם האישית , אם הם רוצים לשרוד בעולם העבודה של היום . כדי להיווכח אם ...
אל הספר