עד כה עמדנו על הקשר בין הסביבה החיצונית , האסטרטגיה הארגונית והעסקית , אסטרטגיית משאבי אנוש והמדיניות והפעילות של מערך משאבי אנוש הנגזרות ממנה . נתמקד עתה בקשר נוסף , מרכזי בעבודת מערך משאבי אנוש ובעבודת הארגון , והוא הקשר בין האסטרטגיה ובין ניהול המערך הערכי - עולם רחב של פעילויות שארגונים מנסים לכוון ולעודד באמצעותן התנהגות ותפיסת עולם בקרב העובדים לשם השגת מטרות הארגון ( על הקשר בין תרבות הארגון להיבטים נוספים בניהול משאבי אנוש ראו להלן דיון נרחב בפרק . ( 4 ניהול המערך הערכי , ובמיוחד ניהול תרבות הארגון , נקשר לפילוסופיית הניהול , לנורמות ההתנהגות שהארגון מבקש להשליט ולערכים ולהנחות היסוד של דרג הניהול בכל הנוגע להתנהגות העובדים בארגון . ערכים אלה נחשבים אצל דרג הניהול למרכזיים בניהול הארגון והם משפיעים על הבחירה בין החלופות האסטרטגיות . תרבות הארגון היא כלי מרכזי בהשלמת תהליך הבחירה בין החלופות ולכן היא קשורה כל כך להבנת הארגון ולתפקיד מערך משאבי אנוש . שיין , מגדיר את המושג ' תרבות הארגון ' : ' דפוסי ההנחות הבסיסיות אשר הומצאו , התגלו או פותחו על ידי קבוצת עובדים בתהליך הלמידה שלה...
אל הספר