הגישה האסטרטגית למשאבי אנוש היא חדשה יחסית . רק בסוף שנות השמונים החלו חוקרים ומנהלים בשטח לדון בקשר שבין ניהול משאבי אנוש לניהול אסטרטגי עסקי ( , Miles & Snow . ( 1984 ; Wils & Dyer , 1984 הנושא עדיין אינו מבוסס דיו וחסר תמיכה אמפירית או תיאוריה מוסכמת אחידה , למרות המודלים המעניינים שפורסמו והתורמים להבנה טובה יותר של המושג ' ניהול אסטרטגי של משאבי אנוש ' ( ; Bachrach , 1989 ; Wright & McMahan , 1992 . ( Jackson & Schuler , 1993 ; Dyer & Reeves , 1995 המושג ' אסטרטגיה ' בניהול משאבי אנוש , טוענים אחדים ( , ( Chadwick & Cappelli , 1997 מבלבל ואינו אחיד בשימוש הכותבים . כך , למשל , אחדים משתמשים במושג ' אסטרטגיה ' כדי להסביר הלימה פנימית בין פעולות הניהול של מערך משאבי אנוש והשפעתם החיובית על התוצאות הארגוניות . אחרים משתמשים במושג כדי לבחון כיצד חלופות של בחירה אסטרטגית משפיעות על ההתפתחות של ניהול משאבי אנוש ואילו אחרים משתמשים בו כדי לבחון את ההלימה החיצונית , דרגת ההתאמה בין ניהול משאבי אנוש לאסטרטגיה הארגונית . בניסיון להבין ולהסביר את המושג ' ניהול משאבי אנוש ' בנו חוקרים רבים מו...
אל הספר