אחת מהנחות היסוד שהצגנו היא ' התפיסה המערכתית ' לארגון , ולפיה מערך משאבי אנוש הוא תת - מערכת . שרידות כל מערכת ארגונית תלויה ברמת התאמתה לסביבה החיצונית . הסביבה החיצונית היא שמספקת לארגון את התשומות הנדרשות כגון טכנולוגיה , עובדים , הון וידע . הסביבה גם מכתיבה את עוצמת התחרות ודרישותיה , רמת העובדים וציפיותיהם ממסגרות ארגוניות , דרישות החוק ועוד . רק טבעי הוא שתחום משאבי אנוש התפתח בד בבד עם הדרישות ושינויי הסביבה . מרבית הביקורת על משאבי אנוש כתחום נקשרת לחוסר היכולת שלו להגיב במהירות מספקת על שינויי הסביבה , וחשוב ומורכב מזה : לצפות שינויים אלה וליזום דרכים להתמודד עמם , דהיינו לאמץ גישה של חשיבה יוזמת ( פרו - אקטיבית ) ( . ( Berry & Rondinelli , 1999 נעמוד כאן בקצרה על התפתחות התחום , תוך ההדגשה שארגונים נמצאים כמעט תמיד בפיגור אחר התפתחות צורכי הסביבה ונדרשים לעקוב אחר הסביבה ולעודד חשיבה יוזמת . כמו כן ננסה לבחון אם דרכי הפעולה של מערך משאבי אנוש נענות לצרכים הנוכחיים והעתידיים של הסביבה . האם , לדוגמה , פעילות שירותי הרווחה , היקרים כל כך לארגון , נובעת מצורך אמיתי לקדם את המשא...
אל הספר