3.2.2 נקודת איזון תפעולית — שלוש שיטות לקביעתה

לוח 3 . 2 מפרט את ההוצאות התפעוליות הקבועות ואת ההוצאות המשתנות ליחידות תפוקה של " מפעלי המכבש " . ההוצאות הקבועות וההוצאות המשתנות של " מפעלי המכבש" הוצאות קבועות ( בשקלים חדשים ) פחת 100 , 000 אחזקה 25 , 000 משכורות הנהלה 30 , 000 שכר דירה 12 , 000 שירותי משרד 18 , 000 פרסום 15 , 000 סך הוצאות קבועות תפעוליות 200 , 000 הוצאות מימון וריבית 25 , 000 סך הוצאות קבועות ( תפעוליות ופיננסיות ) 225 , 000 = = = = = הוצאות משתנות ליחידת תפוקה ( בשקלים חדשים ) שכר עבודה 4 . 00 חומרים 5 . 00 עמלות מכירה 1 . 00 סך הוצאות משתנות ליחידת תפוקה 10 . 00 = = = = לוח 3 . 2 מאחר שאנו מניחים כי ההוצאות הקבועות אינן משתנות עם השינוי בתפוקה , ההוצאות הקבועות ליחידה שהופקה משתנות ביחס הפוך להיקף התפוקה . לעומת זאת , ההוצאות המשתנות ליחידה נוטות להישאר ברמה קבועה . וכך , מאחר שההוצאות הקבועות ליחידה קטנות עם הגידול בתפוקה בעוד שההוצאה המשתנה ליחידה נשארת קבועה , סך ההוצאה ליחידה קטן , לפחות על פני תחום תפוקות ניכר . לוח 3 . 3 מציג שינויים בתפוקה , בהוצאות ליחידה — קבועות ומשתנות — ובהוצאה הכוללת .  אל הספר
האוניברסיטה הפתוחה