בהתאם להלכה הניהולית הוובריאנית , הבקרה באירגון הפורמאלי הביורוקרטי צריכה להעשות , נדרך כלל , על ידי הדרג הממונה הישיר על הדרג שמתחתיו . במילים אחרות , קו הבקרה זהה לקו הסמכות הפורמאלית באירגון . במציאות , בנוסף לפיקוח של הממו נה הישיר , קיימת מערכת פיקוח ייחודית הנפרדת מן הסולם המידרגי באירגון . מטרת הפיקוח , לפי דגם אירגוני זה , היא בחינה של מידת הסטייה של הכפופים מן ההוראות של הממונים . סטייה מן ההוראות גוררת אחריה , בדרך כלל , מעשי גמול מישמעתיים ואף משפטיים . ביצוע מדוקדק של ההוראות גורר אחריו , בדרך כלל , תגמולים ותמר יצים לעובדים כולל קידום בדרגה . לתהליך הבקרה באירגון הביורוקרטי המידרגי מספר מאפיינים סגוליים : א . הבקרה הניהרלי ת נעשית בדרך כלל באמ'גגנית קני מנגכרני ם : - -ם . 1 נגנרך התק'ניב - ה נהלת החשבונות בודקת , האם יש התאמה בין סעיפי התקציב המאושר לביו סעיפי ההוצאה . התקציב גם נותן תמונה כללית על הפעילויות של האירגון . . 2 המנגנרך ה 0 טטיסטי - היחידה הסטטיסטית באירגון מעבדת את הדו"חות הכמותיים : נתונים דמוגרפיים , נתונים על ההוצאות , נתונים על מיספר הפעילויות , נתונים על...
אל הספר