ב מאירועי תחילת 2011 התקשורת , מאלנווג הגדולים ואני דנו ביותר בהשקת בעולם ג’ . טפק אוטומאטיק ב SXSW השיקה , אחד מוצרים לעתים רחוקות , אבל אני הייתי בקי בהשקות ובעבודה הדרושה כדי לבצע אותן כראוי . SXSW נערך בחודש מרס , וחשבנו שהעיתוי עשוי להתאים . החשש העיקרי שלי לא היה לוח הזמנים , אלא ההתנגשות בין תרבות העבודה באוטומאטיק לבין מועד הגשה נוקשה . דנו בכך כצוות והתחייבנו לספק את ג’טפק בזמן ל , SXSW שנועד להיפתח ב 13 במרס . 2011 התרגשתי , וזה הפתיע אותי . מחצית ממה שהופך ניהול פרויקט למורכב הוא מועדי הגשה , והרגשתי טוב כשניערתי חלק מאובק במוח ראש הצוות שלי – מקבץ הנוירונים האמון על שחרור דברים בזמן . האתגר הנוסף של הצוות שלי היה שג’טפק התעתד להיות תוסף שאנשים יורידו למחשבים האישיים שלהם . זה לא היה קוד שרץ על השרתים של , WordPress . com ופירוש הדבר שכל תיקון באג ידרוש עדכון גירסה . אם נגלה באג נוראי בג’טפק ב 14 במרס , נצטרך לעדכן אותו , ולבקש מכולם להוריד אותו שוב . זה יהיה מביך וכואב , במיוחד כשמדובר במוצר חדש . חמש נורות אדומות נדלקו אצלי : . 1 ההצלחה מחייבת תרבות עבודה שונה . אם נחמ...
אל הספר