היועץ הארגוני- הייעוץ הארגוני

עמוד:10

המדע . שניהם מנסים לתת תשובות לשאלת העבודה של ה 0 וב"ק 0 בארגון ; האחד , בהסתמך על התשובות הפסיכולוגיות-המרוקריות של האקדמיה , והשני - בהסתמך על ח '' המצאות" הסוציולוגיות , הכלכליות , העסקיות והטכנולוגיות , אך למרות שניהם ישנו דבר מה , שלא מפסיק מלהיכשל - הסכימה המדעית אינה מצליחה לתת את המענה , היא אינה יכולה לתת אותו - ובמובן זה חזונו של פרויד מן הסתם אינו עומד להתממש . ישנו דבר מה אשר יוותר תמיד בצל ביחס לסוגי השיח השונים של המדע . וכמו שהצל אינו מרפה מן הגוף , כך גם הצל הזה לא ירפה מן המדע , אלא אם כן יהיה הכל שרוי בחשיכה . מנקודת המב 0 המדעית , הנסיון של מגדל בבל הוא כישלון ארגוני . זאת מכיוון שמצד האידיאל , אשר ניצב ברקע של ההמלצות הארגוניות , אין ספק שיועץ ארגוני של ימינו , ואולי גם של ימי פרעה וימי דויד , יסמן את העדר השיתוף , את הכשלים בקומוניקציה ואת התכנון הלקוי . אבל האידיאל , כמו כל אידיאל , יותר משהוא מראה לנו את הדבר הרחוק ביותר , הוא מצביע בדיוק רב יותר מכל דבר אחר על מה שקרוב ביותר , על מה שמצוי באופק של המב . 0 האידיאל יכול לראות רק עד האופק , ובמובן הזה הוא יכול להיות קצר רואי אן רחק רואי , אבל הוא תמיד בשדה של הנראה . הנראה הזה יש לו הוריה כפולה , סימולטנית . - הוא מה שרואות עינינו אך הוא גם מה שעינינו לא רואות ; נראה פירושו . - יאמר העתיד את דברו ; רק משם נוכל לדעת מה אנו עושים כעת , רק משם נוכל לדעת בדיעבד את הסיבה לפעולתנו בהווה . * זהו נוסח הרצאה ראשונה מתוך שלוש , כפי שניתנה בסמינר "צפנת במכון ואן-ליר בירושלים 3 . 11 . 94-ב ספרות : Laurent , E . ( 1994 ) Etat , Societc , Psychanalyse . Assemblde Genevale < lu 14 juille ( 1994 . Edition Faile a Paris . par ! 'association Mondial de Psyclianalyse

צפנת, מכון למחקר, פיתוח וייעוץ ארגוני


לצפייה מיטבית ורציפה בכותר