|
|
עמוד:12
12 | ב וב אייגר הלילה, ועכשיו חששנו שהידיעה שהיינו מטרה תדלוף בקרוב . זה יהיה סיפור גדול שיגבה מחיר רגשי כבד מהקהילה שם . הקשר שנוצר ברגעים כאלה של מתח, כשחולקים מידע שלא ניתן לדון בו עם אף אחד אחר, הוא קשר חזק . בכל מצב חירום שנתקלתי בו כמנכ"ל, הייתי אסיר תודה על היכולת, על המחשבה הצלולה ועל האנושיות של הצוות סביבי . הצעד הראשון של בוב היה לשלוח את ראש מחלקת וולט דיסני העולמית, ג'ורג' קאלוגרידיס, משנגחאי בחזרה לאורלנדו כדי לתת לאנשיו בשטח יותר תמיכה מצד ההנהלה . המידע ממכשיר הטלפון של מאטין הראה שברגע שחזר למכוניתו, הוא הקליד וחיפש מועדוני לילה באורלנדו . הוא נסע למועדון הלילה הראשון שעלה בתוצאות, אבל עבודות בנייה חסמו את הכניסה, והתנועה היתה אטית . התוצאה השנייה היתה פּאלְס, שם הוא ביצע בסופו של דבר את הטבח . ככל שהמשיכו פרטי החקירה לטפטף, כך גברו האימה והצער שלי על קורבנות הירי, ואיתם תחושת הקלה מחליאה על כך שהוא נרתע מהאבטחה שלנו בַּמקום ושל "תודה לאל שזה לא קרה לנו" . לעתים קרובות שואלים אותי איזה היבט של העבודה מדיר שינה מעיני . תשובתי הכנה היא שאני לא מתייסר יותר מדי בגלל העבודה . אין לי מושג אם זה נובע מכימיה מוזרה במוח או ממנגנון הגנה שפיתחתי בתגובה לקצת תוהו ובוהו משפחתי בנעורי, או שזאת תוצאה של שנים של משמעת — שילוב כזה או אחר של כל המרכיבים הללו, אני מניח — אבל כשדברים משתבשים אני לא נוטה להרגיש חרדה רבה, ואני מתייחס לחדשות רעות כבעיה שניתן לנתח ולפתור, משהו שיש לי שליטה עליו, ולא משהו שנגרם לי . אבל אני גם מודע למדי לכוחה הסמלי של דיסני כיעד למתקפה, והדבר היחיד שמעיק עלי הוא הידיעה שכמה שלא נעמוד על המשמר, אנחנו לא יכולים להיות מוכנים לכול . כשהבלתי צפוי אכן קורה, נכנס לפעולה מין תהליך אינסטינקטיבי של טריאז' — קביעת סדרי עדיפויות . עליך לסמוך על "מדד האיומים" הפנימי שלך . יש אירועים של "עזוב הכול", ויש כאלה שבהם אתה אומר לעצמך, זה רציני, אני צריך להיות מחויב לזה כרגע, אבל אני גם צריך להרים את הראש, להתמקד בדברים אחרים ולחזור לזה מאוחר יותר .
|
|