הייעוץ האישי כמנגנון לצמצום המתח פרט – ארגון

שני קונה " בימינו נוצר כורח להתמודד לבד עם פחדים , חרדות ועוולות . הם אינם מצטברים או מתלכדים ל'מטרה משותפת , ' אין להם כתובת מוגדרת , וודאי שלא מובנת מאליה" ( באומן , . ( 131 , 2007 מראיינת : אתה יכול לתת דוגמאות , מה יכול לגרום לך להתקשר ליועצת שלך ולומר לה " עכשיו אני צריך להיפגש ? " גדעון : תראי , בארגון הזה , ובארגונים אחרים שפועלים עם ילדים [ בסיכון ] - ה'לא רגיל' הוא ' הרגיל . ' אלו ארגונים שכל הזמן מסבירים : ילדים ' מתפוצצים , ' ילדים בורחים , ילדים הולכים , עובדים , מתפרקים . [ מה שמעסיק ] אותי הוא יותר ברמת המטה והאנשים החדשים שנכנסים [ לארגון . [ איך בונים מטה ואיך בונים יחסי עבודה עם אנשים חדשים - אלו המשברים שיש לי , איך לנווט את המטה ואיך להכניס אנשים , איך להוציא אנשים . את הפגישה [ פגישת הייעוץ היום ] קבענו מראש , למה קבענו את הפגישה הזאת ? אני לא זוכר , אבל כל הזמן קורים כאן דברים שדוקרים אותי ( גדעון , מנכ"ל עמותת 'להבה , ' דגש במקור . ( אחד מממצאיו המעניינים של מחקר שערכתי , שעניינו תפיסות הפרקטיקה של יועצים ארגוניים הוא ששביעות רצונם של מנהלים מקשרי ייעוץ אישי אינה ...  אל הספר
צפנת, מכון למחקר, פיתוח וייעוץ ארגוני