בפתח הדברים

1 התבוננותו ליון , ראשון מתוך של י תפישת היועץ של " תפקיד אנליזה הארגוני היועץ ארגונית בפעולת כמתייחס , " הארגון ואלה , אל שיבואו במושגים המציאות בעקבותיו של של הארגון , הארגון ינסו ובתפקיד , להעיד אל האדם היועץ על פעולתו העובד עצמו . בארגון ואל שפת הארגון , מתוך הידע והאתיקה שלו ומתוך מבנו שאינו בהכרה מב 0 ו של הארגון או של העובד בו . היועץ מחויב לראייה רב ממדית של תפקיד , אדם וארגון . עליו לברר דיכו 0 ומיות של כוח וידע , מדע ופולי 0 יקה , אמצעים ומנורות ומנהלים ועובדים בתוך ח" הארגון . דיכוטומיות כאלה זוכות לעתים נדירות יחסית לבירור בכתיבה התאור 0 ית האקדמית , ואף אינן מגיעות תמיד לידי דיון במסגרת הארגון או הייעוץ . לדוגמא , היועץ יכול להציע לארגון הבנה בנוגע לאופן שבו הידע של הארגון מתורגם לפעולה ומאיזה סוג של ידע בוחר הארגון להתעלם . תפקידו של היועץ לנסות לעתים לעורר את הידע שהוזנח . לעתים מודגש המרכיב הקשור במיומנות ו / או ההיבט האעסראקציוני-הארגונ , 1 ומוזנח ההיבט העיוני . במקרים אחרים מודגש מדי המרכיב הקומוניקטיבי ומוזנחת העמדה האידיאולוגית או נעלמת העמדה האתית . פן אחר של תפקיד...  אל הספר
צפנת, מכון למחקר, פיתוח וייעוץ ארגוני