2. בניית אמון ואמינות

עצות מעשיות איך תנהלו את עמיתיכם לשעבר אם קידמו אתכם ביחס לחבריכם לעבודה לשעבר, אתם הולכים על חבל דק . להלן כמה עצות כיצד להתחיל ברגל ימין : • דאגו שהאנשים יהיו מוּדעים לשינוי . במצב האידיאלי הצוות ילמד על הקידום שלכם ממישהו אחר - מהבוס היוצא או מאדם רם דרג אחר . דאגו לכך שתהיה תוכנית להפצת הידיעה, ואם בסופו של דבר אתם אלה שתספרו את החדשות, נסחו את הדברים בענווה . • אל תנהיגו שינויים גדולים מיד . לא חשוב עד כמה תוכניתכם טובה, חכו איתה מעט . שינויים אגרסיביים ייתפסו כחוסר הסכמה עם קודמכם בתפקיד, ואינכם יודעים איך תומכיהם ירגישו לגביהם . אל תפגעו במערכת היחסים הזאת כבר בהתחלה . • היפגשו ביחידוּת עם כל אחד מחברי הצוות . אל תניחו לאנשים להתחיל לשער השערות כיצד ייראו יחסיכם החדשים איתם . הראו להם . הקדישו זמן לכל אחד ואחת, באופן אישי ובקבוצות קטנות, שתפו אותם בחזונכם ובקשו מהם משוב . "מה אני יכול לעשות כדי לעזור לך להצליח ? " הוא משפט פתיחה מצוין . • שמרו על מרחק . אם תמשיכו להתרועע עם האנשים כמקודם, תטשטשו את הגבולות שמגדירים את תפקידכם החדש ותחשפו את עצמכם להאשמות שאתם מעדיפים אנשים מסוימ...  אל הספר
מטר הוצאה לאור בע"מ