[פרק 6] מנהיגות מהצוות

אפקט הצוות – שער ראשון – הצוות 83 להביע עמדה בנוגע לכיוון העבודה הרצוי של הצוות ולאופן העבודה הנדרש מהצוות . חברי הצוות שלוקחים תפקידי מנהיגות "מגדילים ראש", מקבלים על עצמם אחריות גדולה יותר, מעודדים את הצוות ואת החברים, מסייעים לראש הצוות ותומכים בו . בכך מאפשרים לו להיות מנהיג של מנהיגים . המנהיגות הזמנית של כל חבר צוות תלויה בלכידות ובאמון שבצוות . אלה מאפשרים לשאר חברי הצוות להיות באופן זמני המונהגים של אותו חבר צוות : להבין ולדעת שברגע מסוים מישהו מוביל אותם לכיוון הנכון ובאופן הנכון, ובכך − משרת את מטרת הצוות כולו ואת טובתו . ראש צוות, ברגע שיראה זאת כמשאב ראוי, לא רק שלא יפריע ולא יחסום אותו, אלא אף יעודד זאת ובכך יחזק את המעמד שלו . המסר שיכול להעביר ראש הצוות לחבריו כדי לכוון אותם לעמדת מנהיגות הוא : "חשוב כאילו אתה נמצא בתפקיד בכיר יותר מהתפקיד שאותו אתה ממלא כרגע" . פעמים רבות אפשר לראות איך מנהיגותו של אחד מחברי הצוות תורמת לצוות ערך מוסף : ידע על תחום העיסוק והתוכן, מיומנות שנדרשת באותו רגע ( לדוגמה : בעת הכנת תוכנית עבודה, מי שבאישיותו קרוב להיות מנהלן או שהוא איש של סדר ...  אל הספר
מדיה 10 הוצאה לאור בע"מ