אנשים רבים תוהים לגבי משמעות המילה "מנהיגות" וכיצד היא באה לידי ביטוי . מחקרים רבים מצביעים על כך , כי אין מנהיגות אחידה , וכי זו באה לידי ביטוי בדרכים רבות . אין ספק שהדרכה ופיתוח ארגוני הם כלי מנהיגותי ממדרגה ראשונה . מנהיג הוא זה שמפתח ומעצים את עובדיו . יתרה מכך ; כשגם המנהלים שולטים במיומנויות תקשורת , פרזנטציה , וכל מיומנויות אחרת , הם יכולים ליישם בהצלחה את השלבים הגבוהים ביותר של המנהיגות דרך תקשור מתמיד ומלא ביטחון של החזון שלהם , ולתת דוגמה אישית . בארגונים רבים מנהיגות זו לא באה לידי ביטוי בצורה מיטבית . כך מפסידות ההנהלות , מפסידים הארגונים את היכולת למקסם רווחים , לעמוד בהצלחה ביעדים , למקסם את שביעות רצון הלקוחות ואת מחויבות והצלחת המנהלים הזוטרים יותר והעובדים . זאת , בשל האופן בו מתקיימת ההדרכה ופיתוח המיומנויות האישיות בלא מעט ארגונים גדולים . אין התמקצעות מלמעלה - ההנהלה לא עוברת את ההדרכה : הנהלות רבות מניחות כי הן לא צריכות הדרכה . המנכ"ל , הסמנכ"לים , המנהלים הבכירים – להם כבר יש ניסיון . הם יודעים . טעות ! מנהלים רבים , גם אם הם בכירים , יש להם תחומים רבים בהם הם ...
אל הספר